A MODEL OF THE FORCES THAT  GENERATE RESISTANCE TO   CHANGE WITHIN AN  ORGANIZATION

Braduţanu, Daniela

dc.contributor.author	Braduţanu, Daniela
dc.date.accessioned	2016-10-26T11:06:26Z
dc.date.available	2016-10-26T11:06:26Z
dc.date.issued	2015
dc.identifier.citation	BRADUŢANU, Daniela. A model of the forces that generate resistance to change within an organization. In: Studia Universitatis Moldaviae. Seria Ştiințe exacte și economice: Matematică. Informatică. Fizică. Economie. Revistă științifică. 2015, nr. 2(82), pp. 190-195	en
dc.identifier.issn	1857-2073
dc.identifier.uri	http://studiamsu.eu/nr-2-82-2015/
dc.identifier.uri	http://dspace.usm.md:8080/xmlui/handle/123456789/911
dc.description.abstract	The aim of this article is to present a proposed model of the forces generating resistance to change within an organization. After analyzing the literature and conducting a survey I co ncluded that the forces that generate resistance to change have a great impact on employees’ resistance to change and they are both internal, as well as external.	en
dc.description.abstract	Scopul urmărit în acest articol este de a prezenta un model al forţelor generatoare de rezistenţă la schimbare din cadrul unei organizaţii. În urma analizei literaturii de specialitate şi efectuării unui studiu de caz am ajuns la concluzia că forţele care generează rezistenţă la schimbare au un impact semnificativ asupra rezistenţei la schimbare din partea angajaţilor, acestea fiind atât interne, cât şi externe.
dc.language.iso	en	en
dc.publisher	CEP USM	en
dc.subject	resistance to change	en
dc.subject	management style	en
dc.subject	organizational culture	en
dc.subject	rezistenţă la schimbare	en
dc.subject	stil de management	en
dc.subject	cultură organizaţională	en
dc.title	A MODEL OF THE FORCES THAT GENERATE RESISTANCE TO CHANGE WITHIN AN ORGANIZATION	en
dc.title.alternative	UN MODEL AL FORŢELOR GENERATOARE DE REZISTENŢĂ LA SCHIMBARE DIN CADRUL UNEI ORGANIZAŢII	en
dc.type	Article	en