Abstract:
La petite taille de l’entreprise renforce considérablement le rôle du dirigeant. C’est un lieu commun de dire que le patron de PME doit faire face à une multitude de tâches et englober des compétences qui, dans les grandes structures, sont confiées à des spécialistes. Du fait de la taille de la structure qui l’entoure et de sa propre présence dans le capital, il a une relation particulière avec le pouvoir dans l’entreprise. Son origine, sa formation, ses modes de management, ses motivations et son ambition, son mode de travail et son intégration dans sa vie personelle sont autant de facteurs qui concourent à une grande diversité des profils de patrons de PME.
