În ultimii ani o răspândire largă în instruirea personalului din colectivele de muncă o are metoda business-trainingului. Însă
rezultatele deseori nu corespund aşteptărilor conducerii şi nu justifică mijloacele investite. Alegerea metodei busnesstrainingului este justificată doar în cazul când conducătorul percepe dezvoltarea personalului ca o investiţie oportună a
capitalului şi efectuează o analiză asemănătoare cu analiza proiectului, planifică din timp instruirea şi o realizează pe etape.
In the last years a large expansion in the organizations of Moldova received such a training method of the staff as
business-training. But the results of the business-training do not correspond to the direction expectations and do not
ratify the invested means. The choice of the business-training is ratified only in the case when the leader perceives the
development of the staff as an opportune investment of the capital and effectuates the analysis similar with the analysis
of the project, plans in advance and realizes this training on stages.