În domeniul realizării software există destul
de multe lucrări despre programare, design și
practicile arhitecturale, în timp ce îmbunătățirile
și acțiunile organizatorice de asigurare a calității
în managementul de proiect sunt ignorate de
către dezvoltatorii software. În scopul umplerii
acestui gol, lucrarea prezintă o succintă analiză a
bunelor practici, încorporate în standardele actuale
de calitate de circulație internațională în contextul managementului proiectelor informaționale
(IPs), asigurării calității sistemelor informaționale
(IS), sistemelor și aplicațiilor software. Totodată,
standardele spun doar ce trebuie de făcut, dar nu
și cum trebuie făcut. În lucrare se face o tentativă
de elucidare a acțiunilor necesare pentru implementarea unui sistem corporativ de calitate și o
prezentare sumară a modelelor de calitate, pentru
a ajuta utilizatorii în selectarea și elaborarea
modelelor de calitate software conforme propriilor misiuni și strategii.
There are quite a lot of work on programming, design and architectural practices in software development, while improvements and organizational actions to ensure quality in project
management are ignored by software developers.
In order to fill this gap, the paper presents a brief
analysis of good practices embedded into current
international quality standards in the context of
information project management (IPs), quality
assurance of information systems (IS), systems and
software applications. At the same time, standards only say what needs to be done, but they do
not say how to do it. The paper attempts to elucidate the actions needed to implement a quality
corporate system and a brief presentation of quality models to help users select and develop their
software quality models according to their own
mission and strategy.
