In a rticolul
de față
este abordată
intervenți a organizațională,pornind de la aspectele teoretice până la rezultatele obținute
în baza datelor empirice colectate de la persoane cu funcție de conducere, manageri resurse umane, psihologi organizaționali din instituțiile publice și private din Republica Moldova. Demersul metodologic al studiului este calitativ
și vizează obținerea unei
percepții despre intervențiile
în organizațiile naționale
din perspectiva celor implicați .
Toți participanții la studiu au dezvăluit elemente particulare ale noțiunii de intervenție, specifice instituției respective. Rezultatele empirice ale
acestui studiu au permis identificarea principalelor aspecte ce vizează practicile instituțiilor intervievate în ceea ce privește intervenția organizațională. Astfel,
am constatat că există diferențe între organizațiile
publice și private privind modul de abordare a programelor de dezvoltare organizațională.
The present article
analyzes the theme of organizational intervention from the theoretical aspects to the results based on empirical data collected from managerial staff, human resources managers, organizational psychologists from public and private institutions of
the
Republic
of
Moldova. The methodological approach of the study is qualitative and aims at
gaining a perspective on the intervention in the national organizations from the angles of those involved. All participants
in
the study have revealed
private
elements of the notion of intervention, specific to the respective institution. The empi
-
rical results of this study allowed
us
to identify the main aspects regarding the practices of the interviewed institutions
regarding the organizational intervention.
Thus, we have found that there are differences between
the
public and
the
private organizations in how to approach organizational development programs.